190203181056-07
Вариант 7
Ситуационные практические задачи.
- Сформулируйте ситуацию, требующую решение в вашей организации. Обоснуйте возможность использования для подготовки вариантов решения в этой ситуации морфологической таблицы и для принятия решения графических методов.
- Реализуйте методику принятия решения с использованием морфологической таблицы для подготовки вариантов решения и таблицы оценок для принятия решения.
Тесты
№1. В какой из следующих ситуаций имеет смысл выбор на основе максим
- выбор билета на экзамене
- выбор модной одежды при покупке
- выбор варианта ремонта квартиры
№2. Для определения оптимального числа каналов обслуживания, которое необходимого иметь в целях рационализации затрат, целесообразно использовать ….
- модели линейного программирования
- модели теории очередей
- модели управления запасами
№3. Оптимальный размер поставок в модели управления запасами определяется с помощью …
- алгоритма Джонсона
- венгерского метода
- формулы Вильсона
№4. Для выработки решений каких проблем применяются математические методы и модели?
- слабостуктуризованные проблемы
- хорошоструктуризованные проблемы
- неструктуризованные проблемы
№5. Какие задачи в нижеприведенном списке являются многокритериальными?
- выбрать банк, платящий наибольший процент по вкладу
- сходить за сигаретами в самый близкий сигаретный киоск
- купить недорогой, но достаточно содержательный учебник
- выбрать производственный способ с уровнем рентабельности не меньше нормативного
№6. Решение задачи упорядочения и согласования используется случае, если
- требуется найти назначения кандидатов на все работы, дающие минимальные суммарные затраты
- требуется найти планы, оптимальные в смысле многопараметрической оптимизации
- требуется выбрать такой порядок обработки изделий, при котором суммарное время обработки изделий будет минимальным
№7. Какое преимущество имеет принятие решения голосованием?
- его результаты не являются критерием истины
- голоса могут разделиться поровну
- это достаточно простой способ принятия решения
- голосующие могут разделиться на «победителей» и «побежденных»
№8. В чем суть тотально-мажоритарного правила при принятии решений?
- в назначении особого лица (диктатора), решение которого принимается за решение группы
- в том, что система перейдет из состояния а в состояние b, если состояние b не хуже состояния а для всех субъектов, кроме одного
- в том, что принятой всеми считается альтернатива, получившая наибольшее число голосов
- в том, что создаются коалиции для вмешательства в процесс голосования
№9. Укажите недостаток группового способа принятия решений.
- более высокий уровень риска, предпочитаемый группой
- снижение субъективизма при принятии решений
- качественный анализ ситуации и всесторонняя оценка альтернатив
- эмоциональная поддержка, оказываемая лидеру со стороны группы
№10. Решение, принятое на основе консенсуса – это решение …
- принятое простым большинством голосов
- принятое подавляющим большинством голосов
- принятое на основе сближения позиций экспертов
- принятое единогласно, но без согласования мнений
Источник: 190203181056-07 |