190203214106-08
Вариант 8
Задача 1.
Аудиторская фирма «Аудитконсалт» оказывает клиентам следующие услуги: общий аудит, юридическое консультирование (ЮК), оценка активов. Оценка выработки каждого специалиста ведется на основании часов времени, отработанного в рамках каждого конкретного договора с клиентом (клиенто – часов).
В управленческом учете выделяются три центра производственных затрат, соответствующие трем основным видам деятельности.
Имеются следующие оценки показателей на следующий квартал:
|
Аудит
|
Юк
|
Оценка
|
Численность специалистов, чел.
|
15
|
6
|
4
|
Количество занимаемых помещений
|
3
|
3
|
2
|
Объем клиенто - часов
|
7 600
|
3 100
|
1 800
|
Накладные расходы составят, тыс. руб.:
Фиксированная заработная плата (с отчислениями) специалистов:
Аудиторы
|
990
|
Юристы
|
450
|
Оценщики
|
246
|
Арендная плата (включающая все коммунальные расходы)
|
300
|
Выплаты сотрудникам администрации
|
750
|
Прочие расходы (канцелярские, печать)
|
60
|
В настоящее время компания выбирает методику распределения накладных расходов для целей ценообразования на будущее на основе расчетов на следующий квартал.
Требуется:
- рассчитать на следующий квартал единую ставку распределения накладных расходов, предварительно обосновав выбор единой базы распределения;
- подготовить ведомость распределения накладных расходов и рассчитать ставки их распределения по каждому центру затрат;
- обсудить достоинства и недостатки двух подходов к распределению накладных расходов (единая ставка и отдельные ставки по подразделениям), имея в виду аудиторскую компанию.
- какие поведенческие конфликты в организации может повлечь за собой применение того или иного метода?
Задача 2.
Выручка от продажи продукции составляет 125 тыс. руб., совокупные переменные расходы – 80 тыс. руб., постоянные расходы – 16 тыс. руб.
Требуется:
Определить точку безубыточности организации при объеме продаж 1 000 штук.
Сделать обоснованные выводы по расчетам.
Задача 3.
Предприятие производит калькуляторы и продает их оптом по цене 200 руб. за один калькулятор. В таблице 1 приведена информация о затратах в расчете на один калькулятор (руб.):
Таблица 1
Прямые материальные затраты
|
40
|
Прямая заработная плата
|
60
|
Переменные косвенные расходы
|
20
|
Постоянные косвенные расходы
|
50
|
Коммерческие расходы (переменные)
|
10
|
Коммерческие расходы (постоянные)
|
5
|
Итого
|
185
|
Производственная мощность предприятия – 15 000 калькуляторов в месяц. Фактический объем производства за месяц составил 10 000 калькуляторов, т.е. мощности загружены не полностью и имеются резервы по дальнейшему наращиванию объемов производства.
Предприятие получило предложение подписать контракт на производство дополнительной партии калькуляторов (1000 шт.) по цене 170 руб. за один калькулятор.
Определить: Стоит ли руководству предприятия принимать поступившее предложение? Сделать обоснованный вывод.
Источник: 190203214106-08 |