ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА КОМАНДЫ КАК ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ 1.1. Понятие, признаки, функции и структура команды 1.2. Классификация команд 1.3. Методы и подходы к формированию команды 1.4. Факторы эффективности управленческой команды ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ ГЛАВА 2. ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «РОСГОССТРАХ» 2.1. Организационно – экономическая характеристика деятельности предприятия ООО «Росгосстрах» 2.2 Формирование управленческой команды ООО «Росгосстрах» 2.3 Предложения и рекомендации по повышению эффективности управленческой команды ВЫВОДЫ ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЯ ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Определение командных ролей ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ КОМАНДЫ
Введение
Цель исследования - выработать предложения и рекомендации по повышению эффективности управленческой команды Объект исследования – организация (команда) ООО «Росгосстрах». Предмет исследования – технология формирования команды ООО «Росгосстрах». Задачи: 1) Изучить понятие управленческой команды, ее признаки, функции, структуру, классификацию, факторы эффективности деятельности, методы и подходы к формированию команды. 2) Исследовать технологию формирования команды ООО «Росгосстрах». 3) Выработать предложения и рекомендации по повышению эффективности управленческой команды Из методов исследования использовался анализ информации, сравнение данных и показателей, схематический синтез. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка, приложений. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты командообразования, во второй – представлен анализ деятельности управленческой команды ООО «Росгосстрах». Таким образом, актуальность рассматриваемой проблемы, позволили сформулировать тему исследования как: «Технология формирования управленческой команды на примере организации ООО «Росгосстрах».
Источник: RW-2300000015-0009 |