Контрольное задание. Управление изменениями в организации.
1. Изменение в организации – это:
2. Различие между искусственными и естественными изменениями в том, что:
3. На какой стадии развития организации искусственные изменения проходят наиболее успешно и почему?
4. Любое искусственное изменение в организации можно описать следующими характеристиками:
5. «Дельта» в модели управляемого изменения – это:
6. Каковы группы лиц организации, которые имеют отношения к изменениям?
7. Охарактеризуйте методы диагностики необходимости изменений
8. Дайте определение понятию «обучающаяся организация»
9. Опишите основные части структуры организации:
10. Риск при планировании изменения оценивается по таким параметрам, как:
11. Опишите основные типы дел по схеме Эйзенхауэра:
11. Какие три главных документа планирования должен содержать проект изменения, чтобы считаться готовым к работе?
12. Роли в команде проекта следующие:
13. Наиболее важными критериями подбора команды являются:
14. Расшифруйте алгоритм ВоВиЗаКО
15. Алгоритм делегирования полномочий включает в себя:
16. Опишите основные этапы, реализуемые в ходе контроля выполнения проекта изменений
Источник: RW-1700018139 | 