Вторник, 20.04.2021, 09:53
Приветствую Вас Гость | RSS

StudHomeWork.ru

Меню сайта
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Каталог работ


Методы принятия управленческих решений НГУЭУ 2015 Радионов - 9 вариант

Нужна готовая работа? пришлите ссылку на страницу в WhatsApp или Telegram

Стоимость готовой работы: 450 рублей

Методы принятия управленческих решений НГУЭУ 2015 Радионов - 9 вариант - Артикул: 190203181056-09
190203181056-09

Вариант 9


Ситуационные практические задачи.

  1. Сформулируйте ситуацию, требующую решение в вашей организации. Обоснуйте возможность использования для подготовки вариантов решения в этой ситуации причинно-следственной диаграммы и для принятия решения графических методов.
  2. Реализуйте методику принятия решения с использованием причинно-следственной диаграммы для подготовки вариантов решения и таблицы оценок для принятия решения.


Тесты


№1. В задачи какого контроля входит приостановление выполне­ния решения в случае появления резких отклонений фактических результатов от запланированных?

  1. предварительного
  2. текущего
  3. заключительного
  4. фильтрующего
  5. направляющего

№2. В чем проявляется стимулирующая функция контроля за ходом реализации решения?

  1. в выявлении фактиче­ского состояния дел по выполнению принятого решения
  2. указание тех проблем, которые в данный момент заслуживают наибольшего внимания
  3. в уточнении самого решения, если обстановка изменилась
  4. в выявлении и вовлечении в работу всех неисполь­зованных резервов

№3. Персональная ответственность, связанная с передачей заданий и использованием компетенции это

  1. ответственность в организационно-функциональном смысле
  2. ответственность в смысле готовности отвечать за последствия
  3. ответственность в смысле сознательности

№4. В чем заключается организационно-правовое обеспечение разработки и принятия управленческого решения

  1. в наличии системы правил, обеспечивающих единообразие разработки и принятия управленческих решения
  2. в наличии нормативных аспектов принятия решений
  3. в решение работы организации

№5. В ситуации, когда требуется принять оптимальное решение при наличии скрытых, неявных альтернатив, принимается …

  1. эмоциональное решение
  2. волевое решение
  3. интеллектуальное решение

№6. Тщательность оценки руководителем всех вариантов, сверхкритичный подход к делу, большое количество согласований характерны для …

  1. уравновешенных решений
  2. осторожных решений
  3. решений, основанных на суждении
  4. рискованных решений

№7. Какое решение, скорее всего, будет принято при недостатке времени у руководителя?

  1. импульсивное
  2. инертное
  3. рискованное
  4. интуитивное

№8. Использование консультативного стиля при групповом подходе к принятию решения предполагает, что …

  1. ЛПР сообщает о проблеме своим подчиненным,  выясняет их мнение и позиции, затем принимает решение, которое может учитывать или не учитывать мнение подчиненных
  2. ЛПР сообщает о проблеме своим подчиненным, как группе, они совместно выдвигают и обсуждают альтернативы, достигая согласия относительно решения
  3. ЛПР получает необходимую информацию от подчиненных, затем решает проблему самостоятельно
  4. ЛПР сообщает о проблеме одному из подчиненных, они вместе ее анализируют и приходят к взаимоприемлемому решению

№9. Какой стиль принятия решения целесообразно использовать, если важно не допустить возникновения конфликтов или существенных разногласий в связи с реализацией определенного решения?

  1. автократический
  2. консультативный
  3. партисипативный

№10. Что является преимуществом делегирования полномочий по принятию решений?

  1. нет дополнительных затрат на контроль при передаче полномочий и за их осуществлением
  2. короткий путь передачи и реализации решения
  3. усиление значимости высшего руководства
  4. разгрузка нижних уровней управления от функции планирования





Источник: 190203181056-09
Категория: Курсовые, контрольные, задачи, тесты (Pt1) | Добавил: vrn-student (05.08.2019) | Автор: 450 W
Просмотров: 243
*Стоимость готовой работы: 450 рублей

*Срок обработки заказа от 5 минут до 24-х часов

Нужна готовая работа? пришлите ссылку на страницу в WhatsApp или Telegram

Всего комментариев: 0
avatar
Вход на сайт
Поиск

Copyright MyCorp © 2021