Пятница, 05.03.2021, 19:11
Приветствую Вас Гость | RSS

StudHomeWork.ru

Меню сайта
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Каталог работ


Методы принятия управленческих решений НГУЭУ 2015 Радионов - 4 вариант

Нужна готовая работа? пришлите ссылку на страницу в WhatsApp или Telegram

Стоимость готовой работы: 450 рублей

Методы принятия управленческих решений НГУЭУ 2015 Радионов - 4 вариант - Артикул: 190203181056-04
190203181056-04

Вариант 4


Ситуационные практические задачи.

  1. Сформулируйте ситуацию, требующую решение в вашей организации. Обоснуйте возможность использования для подготовки вариантов решения в этой ситуации метода дерева вариантов и для принятия решения графических методов.
  2. Реализуйте методику принятия решения с использованием метода дерева вариантов для подготовки вариантов решения и таблицы оценок для принятия решения.


Тесты


№1. Каким требованиям должна удовлетворять информация, необходимая для выработки решения? (укажите несколько вариантов ответов)

  1. своевременность
  2. достоверность
  3. структурированность
  4. достаточность

№2. К какому типу проблем может быть отнесено определение оптимального  размера партии деталей?

  1. хорошо структуризованная
  2. слабо структуризованная
  3. неструктуризованная

№3. Укажите признак, относящийся к неструктуризованным проблемам.

  1. ясная цель‚ решения альтернативны
  2. проблемы относятся к будущему, имеется широкий диа­пазон альтернатив
  3. большинство факторов и взаимосвязей имеют качест­венный характер и не поддаются количественной оценке

№4. В чем состоит задача диагностики проблемной ситуации?

  1. в выявлении путей и методов решения проблемы
  2. в выделении ключевых факторов, подлежащих учету в первую очередь, а также характера их влияния
  3. в определении всех возможных последствий решения проблемы
  4. в разработке множества альтернатив решения проблемы

№5. Какие методы выявления проблем организации заключаются в заполнении вопросников и проведении диагностических интервью с работниками?

  1. субъективные  методы
  2. PDS (Problem Detection Study)
  3. проблемно-деловые игры

№6. Определить слабо структурированные решения в следующем списке

  1. составление расписания занятий в ВУЗе
  2. выбор товара при покупке в магазине
  3. график проведения ремонта аудиторий в ВУЗе
  4. разработка финансового плана предприятия
  5. прогноз политической ситуации в стране
  6. планирование использования результатов готовящегося научного эксперимента

№7. Когда учитывается семинтический аспект информации, если в распоряжении руководителя рассматривается

  1. поставленная задача
  2. стиль изложения распоряжения
  3. качество шрифта, наличие графиков, диаграмм
  4. перечень взаимодействующих подразделений и порядок взаимодействия между ними
  5. периодичность и форма отчетности

№8. Информационное обеспечение решения обеспечивают

  1. информационные системы
  2. опыт и знания сотрудников
  3. компьютеры

№9. Ценность информации для конкретного решения отражает

  1. семантический аспект информации
  2. прагматический аспект информации
  3. синтаксический аспект информации

№10. При прагматической оценке информации определяется

  1. ошибки в передаче знаков сообщения
  2. насколько информация снижает неопределенность в системе
  3. техника, способ передачи информации
  4. смысловое содержание информации





Источник: 190203181056-04
Категория: Курсовые, контрольные, задачи, тесты (Pt1) | Добавил: vrn-student (05.08.2019) | Автор: 450 W
Просмотров: 61
*Стоимость готовой работы: 450 рублей

*Срок обработки заказа от 5 минут до 24-х часов

Нужна готовая работа? пришлите ссылку на страницу в WhatsApp или Telegram

Всего комментариев: 0
avatar
Вход на сайт
Поиск

Copyright MyCorp © 2021