Вариант 7

Задача 1.

Постоянные затраты организации «Х» составляют 15 000 руб., переменные на единицу выпускаемой продукции – 14 руб., цена единицы - 20 руб. Фактический объем продаж – 3 500 ед. (один вид продукции).

Определите точку безубыточности и рассчитайте величину прибыли.

Как изменится прибыль при увеличении продаж на 10 % (в стоимостном и % выражении)? Сделайте обоснованные выводы по расчетам.

Задача 2.

Малое предприятие занимается изготовлением офисной мебели. Имеет одного учредителя. Продажа продукции осуществляется с отсрочкой платежа в оптовую и розничную торговлю.

Требуется:

1. Описать направления учета, которые должны быть реализованы в рамках учетной системы этого предприятия.
2. Указать, какие изменения следует внести в учетную политику для целей бухгалтерского учета и для целей управленческого учета в случае, если учредитель принял решение об открытии совместного с зарубежной фирмой производства корпусной мебели. Известно, что это решение потребовало открытия кредитной линии в банке.

Тест 1. Историческими предшественниками управленческого учета являются:

а) оперативный учет;

б) статистический учет;

в) налоговый учет;

г) калькуляционный и производственный учет.

Тест 2. К основным объектам управленческого учета относятся:

а) затраты, доходы, трансфертные цены, система бюджетов, внутрихозяйственная отчетность;

б) оценка и калькуляция, приемы экономического анализа, экономико – математические и статистические методы;

в) документация и инвентаризация, экономико – математические и статистические методы;

г) документация и инвентаризация, оценка и калькуляция, приемы экономического анализа, экономико – математические и статистические методы.

Тест 3. Вмененные издержки – это:

а) плановая прибыль организации, полученная на альтернативном рынке;

б) плановая прибыль организации, полученная по альтернативной цене;

в) фактическая прибыль организации, полученная в результате производства и продажи альтернативного товара;

г) упущенная выгода, связанная с выбором производства альтернативного товара, по альтернативной цене, на альтернативном рынке.

Тест 4. Для процесса прогнозирования затраты подразделяются на:

а) краткосрочного и долгосрочного периодов;

б) планируемые и непланируемые;

в) эффективные и неэффективные;

г) регулируемые и нерегулируемые.

Тест 5. Линейно – функциональное управление – это:

а) когда линейные подразделения занимаются основной деятельностью, а специализированные функциональные подразделения оказывают им услуги;

б) обеспечение сочетания принципов специализации управления и единоначалия;

в) выполнение нижестоящими звеньями управления указаний и распоряжений вышестоящих звеньев и функциональных подразделений;

г) все вышеперечисленные ответы.

Тест 6. Сводный учет затрат может быть организован:

а) индексным методом;

б) экономико – математическим методом;

в) полуфабрикатным и бесполуфабрикатным вариантом;

г) ни один из перечисленных методов.

Тест 7. К способам калькуляции себестоимости продукции относятся:

а) нормативный, технологический и факторный;

б) нормативный, прямого расчета, суммирования затрат, исключения затрат на побочную продукцию, пропорционального распределения затрат и комбинированный;

в) комплексный, факторный, нормативный, коэффициентный, плановый и прогнозный;

г) попередельный, позаказный и пооперационный.

Тест 8. При методе АВС затраты должны:

а) равняться затратам на детализацию;

б) быть ниже, чем затраты на детализацию;

в) быть выше, чем затраты на детализацию.

Тест 9. Для того чтобы обеспечить эксплуатацию оборудования оператору выплачивается сумма заработной платы, определяемая количеством единиц изготовленного продукта. В этом случае общая сумма стоимости работы операторов классифицируется как затраты:

а) переменные;

б) постоянные;

в) условно – постоянные.

Тест 10. Коэффициент реагирования затрат характеризует соотношение между:

а) затратами и ростом деловой активности;

б) темпами изменения затрат и темпами роста деловой активности;

в) переменными затратами и деловой активностью;

г) постоянными затратами и темпами роста деловой активности.