ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…3

1.SWOT-АНАЛИЗ…5

2.СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ…8

3.ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА…10

4.АНАЛИЗ СИТУАЦИИ…13

5.АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ…16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…18

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…19

ВВЕДЕНИЕ

Всем компаниям необходимо думать о будущем и разрабатывать долговременные стратегии, которые позволили бы оперативно реагировать на меняющиеся условия рынка. Каждая компания должна найти свой стиль работы, наилучшим образом учитывающий специфику условий, возможностей, целей и ресурсов. 

В данной работе описан проведенный СВОТ – анализ частной организации под названием «Жизнь» , стратегии ее развития, показана организационная структура управления с указанием ее недостатков и достоинств, проведен анализ системы мотивации в организации. Каждый из этих этапов имеет определенную важность.

Некоторые фирмы считают бесполезной тратой времени проведение различных планов и анализов. В начинающих компаниях менеджеры обычно настолько заняты, что у них не остается времени на планирование. В небольших компаниях менеджеры склонны полагать, что в формальном планировании нуждаются только крупные корпорации. Даже во многих солидных компаниях менеджеры порой утверждают, что они отлично обходятся без формальных планов и что, следовательно, им не стоит придавать большого значения. Обычно менеджеры противятся составлению письменных планов, поскольку это требует времени. Кроме того, они выдвигают еще один аргумент: рынок меняется слишком быстро, поэтому от планов нет никакой пользы – в конце концов все планы будут пылиться на полке.

Наша компания считает, что формальное планирование и анализ могут дать много преимуществ всем компаниям, большим и малым, начинающим и имеющим определенный опыт. Они побуждают руководство постоянно думать о будущем. Они заставляют компании четче определять свои цели и политику, приводят к лучшей согласованности в работе и дают объективные показатели эффективности работы. Все это необходимо в современных условиях рыночной конкуренции.

Преуспевающие компании работают по плану, однако, он составляется таким образом, чтобы не ограничить предпринимательские инициативы.

Хочется надеяться, что, следуя примеру таких компаний, сможем добиться успеха и мы.