Содержание

Введение…5 
Глава 1. Теоретические основы функций управления…7
1.1. Планирование …9
1.2. Организация…14
1.3. Контроль…17
1.4. Мотивация…20
1.5. Стимулирование…23
Глава 2.  Практическая часть. Функции управления современной организации на примере  ООО «Ликъ»…27
2.1 Общая характеристика предприятия…27
2.2. Реализация основных функций менеджмента…28
2.2.1. Планирование…28
2.2.2. Организация…31
2.2.3. Мотивация….34
2.2.4. Контроль и анализ…36
2.3. Рекомендации по совершенствованию….40
2.3.1. Совершенствование планирования…40
2.3.2. Совершенствование мотивации…42
Заключение…44
Библиография…46
Приложения…48

Введение

На сегодняшний день тема курсовой работы «Функции управления  и их разработка на предприятии'' является актуальной. Известно, что управление касается всех видов производительной и общественной деятельности человека. Он управляет прежде всего собой, своими действиями, эмоциями, поведением и т.д. В быту и на производстве человек управляет приборами и механизмами, а также деятельностью других людей. Однако в то же время он сам является объектом управления. Например, управление океанским лайнером, под¬водной лодкой или самолетом осуществляется с помощью управления приборами и устройствами, установленными на них. Действия специалистов, осуществляющих управление техникой, в свою очередь являются объектом управления для других людей, которые работают в портовых или аэродромных службах и занимаются наведением, оповещением, навигацией и метеорологией. Все данные службы также управляются своими руководителями и т.д. Возникает сложная система управления, подчинения низших звеньев управления средним, а средних — высшим. В каждой сфере есть виды и направления управленческой деятельности, которые реализуются в её функциях.

Функция менеджмента отражает содержание процесса управления, вид управленческой деятельности, совокупность обязанностей управляющей подсистемы (субъекта управления). Конечным результатом управления является выработка управленческого воздействия, команды, приказа, направленных на достижение поставленной цели. Один работник может выполнять несколько функций, несколько работников могу выполнять одну функцию. Каждая функция менеджмента представляет собой сферу действия определенного процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом деятельности – это совокупность функций, связанных единым управленческим циклом

Процесс управления (менеджмент) имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.

Цель данной работы - характеристика основных функций  управления и обоснование актуальности реализации этих функций на конкретном предприятии.

В задачи входит раскрытие реализации на практике основных функций менеджмента: планирования, организации, стимулирования, мотивации и контроля.

При выполнении работы я буду опираться на данные текущей документации ООО "Ликъ" и некоторые источники теоретической информации (учебники).

Объект исследования - ООО "Ликъ".

Предмет исследования – функции управления. 

Результатом работы будет анализ функционирования организации с точки зрения выполнения в ней основных функций менеджмента и внесение предложений по улучшению реализации этих функций, что должно повысить эффективность хозяйственной деятельности организации.

Курсовая работа состоит из введения, основной части (2-х глав), заключения и библиографического списка.