Разработка эффективных методов мотивации и оценки персонала является одной из
важнейших задач современного менеджмента. Многообразие теоретических подходов
создаёт непростую ситуацию для руководителей служб управления персоналом предприятий.
От правильного выбора метода оценки зависит успешность системы стимулирования, азначит - степень удовлетворённости работников и, в конечном счёте, экономические
показатели предприятия.
Многие крупные предприятия с большим количеством структурных подразделений
охотно пользуются методом Хэй Групп-грейдинг в связи с тем, что данная методология
предлагает довольно простые и прозрачные решения. Системы управления, основанные на
методике Хэй Групп, дают увеличение организационной эффективности и дополнительно
положительно влияют на взаимоотношения в организации, улучшение климата, укрепление
мотивации
Источник: RW-1700012273 | 