Задание 1. Оценка системы управления
В данной работе проанализирована организационная структура регионального представительства компании ООО «ВТТ». Компания занимается оптовой продажей оргтехники, расходных материалов и ЗИП. Численность сотрудников – 8 человек. Зона ответственности – 7 регионов.
Задание 2. Оценка деловых качеств руководителя
Практическое задание.
В четырех городских телефонных сетях имеются недостатки в организации и проведении совещаний. В данном предприятии составлены мероприятия по совершенствованию работы совещаний. Показатели, характеризующие работу совещаний до и после внедрения мероприятий, приведены в таблице 1. Рассчитать показатели эффективности от внедрения данного мероприятия.
Таблица 1. Показатели, характеризующие работу совещаний до и после внедрения мероприятий по совершенствованию их работы:
Наименование показателей, характеризующих работу совещаний Величина показателя
1. Среднее количество участников совещаний, чел.
o до внедрения мероприятий;
o после внедрения мероприятий;
2. Среднее число совещаний в месяц (совещаний в месяц)
o до внедрения мероприятий;
o после внедрения мероприятий;
3. Средняя продолжительность совещания, час
o до внедрения мероприятий;
o после внедрения мероприятий;
4. Средняя заработная плата одного работника аппарата управления, тыс. руб
5. Затраты на разработку, внедрение мероприятий, тыс. руб.
Источник: RW-1700011433 | 