Тема курсового проекта – разработка бизнес-плана предприятия. Целью курсового проекта является систематизация теоретических знаний по дисциплине «Планирование предпринимательской деятельности», а также получение практических навыков разработки бизнес-плана предпринимательского проекта. Задачи курсового проекта: - определить бизнес-проект, условия его финансового и хозяйственного исполнения; - оценить экономический эффект и риски проекта. В процессе управления предприятием бизнес-планирование занимает особое место. Знание подходов и методов составления бизнес-плана необходимо для менеджеров, маркетологов, специалистов антикризисной команды в процессах финансового оздоровления, внешнего управления и в целом для планирования мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия. Важной задачей разработки бизнес-планов является привлечение и обоснование инвестиций, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения, реконструкции предприятий, производства новой продукции. Стандартной формы бизнес-плана не существует, но во всех случаях он должен содержать информацию, необходимую для принятия решения о возможности финансирования предприятия. Каждый бизнес-план имеет свои особые черты в зависимости от того, в какой сфере начинает работать предприниматель, какой капитал он хочет получить от банка или инвестиционной компании. Глубина проработки бизнес-плана зависит от объема запрашиваемого финансирования. В случае малого бизнеса некоторые детали бизнес-плана могут быть опущены или изложены в сокращенном объеме. При составлении бизнес-плана необходимо пользоваться статистической информацией, подтверждая ее ссылкой на первоисточник, известных экспертов. Исходными данными для выполнения курсового проекта могут являться также материалы о предприятии, собранные студентами в ходе ознакомительной и производственной практик: внутренняя (устав, годовые отчеты предприятия, направленные государственным органам, материалы сайтов в Интернете, рекламные материалы) и внешняя (обзоры в печатных изданиях, данные о развитии отрасли, тенденциях и прогнозах, опубликованные в периодической печати, специальных отраслевых изданиях и т.д.). В рамках курсового проекта разработан бизнес-план инновационного предприятия ООО «Метро проджект». Главной целью проекта «Метро проджект» является внедрение новых технологий, основанных на применение системы «все в одном месте», облегчающей выбор качественной клубной одежды. При реализации данного проекта поставлены следующие цели: - выход на рынок продажи качественной клубной одежды г. Кургана; - освоение свободного сегмента рынка и завоевание на нем прочных позиций. Реальные выгоды, приобретаемые компанией – продажа качественной клубной одежды, обуви и аксессуаров, заключение долгосрочных контрактов с юридическими лицами по дистрибьюции качественной клубной одежды, обуви и аксессуаров. В 2016 г. убыток от реализации проекта составит 776,167 тыс.р. В 2017 г. убыток от реализации проекта составит 88,625 тыс.р. В 2018-2019 г. чистая прибыль от реализации проекта будет увеличиваться и достигнет уровня 932,012 тыс.р. в 2019 г. Величина затрат на осуществление комплекса мероприятий –2347 тыс.р. Срок жизни проекта зависит от успешности предлагаемых инноваций, минимальный срок – 3-5 лет, данный показатель основан на тенденции изменения существующей нормативно-правовой базы, технологий.
